Scopri Edouard Vanrenterghem

Un inizio fulmineo: così si possono descrivere i primi anni di Edouard in AQUALEX. Una vera storia di crescita rapida, iniziata nel settembre 2018. All’epoca frequentava l’ultimo anno di Management delle PMI all’Arteveldehogeschool e aveva ottenuto uno stage in AQUALEX. Il suo compito? Pianificare la manutenzione e redigere le schede tecniche di tutti i dispositivi. Un lavoro che gli piaceva, ma quando AQUALEX gli propose di restare dopo gli studi, rifiutò: era ambizioso e cercava una sfida più stimolante.

Da stagista a team leader

Alexander, CEO di AQUALEX, non si arrese e ideò un piano alternativo per convincerlo. Nell’aprile 2019 arrivò l’occasione: AQUALEX aveva appena acquisito un importante progetto per De Watergroep e propose a Edouard di gestirlo come project manager.

Edouard accettò con entusiasmo e svolse il ruolo con grande successo. Tanto che, un anno e mezzo dopo, nel settembre 2020, Alexander gli propose di diventare team leader del team amministrativo. Una situazione particolare: si trovò a guidare colleghi che poco prima lo avevano formato durante lo stage. Aveva qualche timore, ma tutti sostennero pienamente la sua nomina.

Una scelta tipicamente AQUALEX

Appena due mesi dopo, AQUALEX avviò una selezione per un nuovo COO, preferibilmente con esperienza. Arrivarono centinaia di CV eccellenti. Ma Alexander, dopo attente riflessioni, prese una decisione non convenzionale ma molto “AQUALEX”: nominò Edouard come nuovo COO. “Quando l’ho saputo, sono rimasto senza parole. Non avevo mai pensato di poter essere preso in considerazione.” Ma un’opportunità così non si rifiuta: a soli 25 anni Edouard diventò COO di AQUALEX.

Imparare velocemente

Alexander pose però una condizione: per compensare la mancanza di esperienza, Edouard doveva imparare rapidamente. Ha letto numerosi libri e seguito molte formazioni. Con Acta, partner formativo di AQUALEX, ha sviluppato le sue competenze di leadership e comunicazione. Insieme al management ha inoltre seguito il programma MIGMO di Vlerick, dedicato alla crescita delle imprese. “È tutto molto stimolante”, dice Edouard, “ma so bene di avere ancora molta strada da fare.”

Punto di riferimento e problem solver

Il team sotto la sua responsabilità è molto vario e conta 34 amigeau: circa venti tecnici, sei impiegati amministrativi, oltre a figure logistiche, IT e un responsabile acquisti. Il suo compito principale? Far crescere i team. Per questo ha strutturato meglio l’organizzazione, introdotto un sistema di valutazione e professionalizzato i percorsi di formazione.

Allo stesso tempo, funge da punto di riferimento. “Quando ci sono problemi fuori dall’ordinario e non sanno a chi rivolgersi, vengono da me. Qui si dice spesso: se c’è un problema, chiama Eddy. Troverà una soluzione.”

Dalla sala parto al project management

Tranne per ruoli specifici come l’IT, competenze tecniche e titoli di studio non sono sempre determinanti nelle assunzioni. Molto più importante è lo spirito “amigeau”: motivazione, flessibilità e voglia di imparare. “Prendi Bo”, racconta Edouard. “Aveva sempre lavorato come ostetrica, eppure si è candidata come project manager. Era una scommessa, ma durante i colloqui era chiaro che aveva l’atteggiamento giusto. E così ha ottenuto il lavoro.”

Edouard, in breve

• Edouard vive a Sint-Eloois-Vijve, vicino a Waregem.
• È cresciuto in una fattoria ad Aarsele, dove ha trascorso l’infanzia tra mucche, maiali e campi.
• Da giovane giocava a calcio ed era un appassionato gamer (World of Warcraft, Call of Duty…). Oggi guarda più serie su Netflix: tra le sue preferite Game of Thrones, Vikings e Drive to Survive, che gli ha fatto scoprire la Formula 1 sotto una nuova luce.
• Non ha un genere musicale preferito, ma ama i festival: techno, house, hardcore o rock, per lui va tutto bene.
• Il suo piatto preferito? Cucina tradizionale: bistecca con insalata, patatine fritte e salsa al pepe.